Objetivos: Analizar las transformaciones realizadas en la organización de la atención de la emergencia en Belo Horizonte en el período 1994-1996.
Metodología: Analítica y descriptiva usando datos secundarios.
Resultados: La implantación en Belo Horizonte del Sistema Único de Salud puso en evidencia la necesidad de transformar el sistema de urgencias y emergencias. El autor presenta un diagnóstico de la situación donde se pone en evidencia una mala distribución geográfica; escasa coordinación y responsabilidad del sector privado; desfinanciamiento del sector público; y falta de participación del nivel municipal en la organización de la urgencia. Lo que producía en sistema desordenado, caótico y de baja resolutividad y calidad.
La decisión del gobierno municipal fue planificar un sistema articulado, considerando la realidad existente, la potencialidad de la red pública instalada, los diversos actores políticos y las posibilidades gerenciales. El capítulo detalla los pasos seguidos para lograr estos objetivos. Un elemento central del proyecto fue analizar el problema de los accidentes de tránsito (la causa más importante de uso de la emergencia) y proponer acciones de prevención.
Conclusiones: El proyecto alcanzó logros positivos en la reorganización y articulación del sistema de urgencia y emergencia, así como en el crecimiento del papel asumido por el municipio en este tema.
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